Lageromløpshastighet

Hva er lageromløpshastighet?

Lageromløpshastighet (også kalt lagerrotasjon eller omløpshastighet) viser hvor mange ganger du selger og erstatter varelageret ditt i løpet av en gitt periode, som oftest et år. Denne hastigheten forteller hvor effektivt du driver med innkjøp, salg og håndtering av varer.

Formelen varierer litt mellom kildene, men en vanlig måte å regne på er:

Lageromløpshastighet =
(Kostpris av solgte varer / vareforbruk) ÷ (Gjennomsnittlig lagerverdi)

Hvor:
• Kostpris av solgte varer og vareforbruk brukes i hovedsak om hverandre.
• Gjennomsnittlig lagerverdi ofte regnes som:
(Varelager ved periodens start + Varelager ved periodens slutt) ÷ 2

Hvorfor er dette viktig?

• Du binder opp penger i varelageret. Disse pengene kunne ellers ha vært investert i markedsføring, nytt utstyr, eller andre ting som får bedriften til å vokse.
• En rask omløpshastighet reduserer sjansen for ukurans, altså varer du ikke får solgt.
• En for lav omløpshastighet kan tyde på at du bestiller for mye eller selger for lite. Samtidig kan en “for høy” hastighet føre til at du risikerer å gå tom for varer.

Lagringstid (dager på lager)

I tillegg til omløpshastigheten kan du beregne hvor mange dager varene gjennomsnittlig ligger på lager. Ifølge Altinn kan en enkel formel være:

(Gjennomsnittlig lagerverdi × 360) ÷ Vareforbruk på ett år

Et høyt antall dager på lager signaliserer at varene blir liggende lenge, noe som kan binde opp unødvendig kapital.

Eksempel fra virkeligheten

La oss si at du driver en liten nettbutikk som selger mobildeksler:

1. Ved starten av året er lageret ditt verdt 10 000 kroner. Ved slutten av året er det verdt 14 000 kroner.
2. Gjennomsnittlig lagerverdi = (10 000 + 14 000) ÷ 2 = 12 000 kroner.
3. Kostpris av solgte varer (vareforbruk) i samme periode er 60 000 kroner.

Lageromløpshastigheten = 60 000 ÷ 12 000 = 5.
Du har altså “snudd” lageret ditt fem ganger dette året.

Nøkkeltall du kan følge med på

1. Lageromløpshastighet: Hvor mange ganger du selger og erstatter lageret.
2. Lagringstid: Hvor mange dager varer ligger på lager.
3. Bestillingssyklus: Hvor ofte du bestiller nye varer.
4. Etterspørselsnøyaktighet: Hvor godt lagerbeholdningen matcher den faktiske etterspørselen.
5. Helhetlig økonomi: Se også på likviditetsgrad, egenkapitalprosent og rentabilitet. Lageret er bare én del av bedriftens totale økonomiske bilde.

Hvordan bruke dette i din bedrift?

1. Planlegg innkjøpene
   • Bruk salgsdata (fra kassesystem eller økonomisystem) for å forutse hvor mye du kommer til å selge.
   • Unngå å bestille altfor store partier dersom etterspørselen ikke er stabil.

2. Reduser unødig lager
   • Identifiser varer som selger dårlig, og vurder å kutte dem fra sortimentet for å frigjøre kapital.
   • Pass på at du ikke blir sittende med store mengder ukurante varer.

3. Samarbeid med leverandører
   • Rask levering og små minimumsbestillinger gjør at du ikke trenger å hamstre varer “for sikkerhets skyld”.
   • Diskuter muligheten for kortere ledetider.

4. Bruk teknologi
   • Integrerte og skybaserte løsninger kan hjelpe deg med å automatisere bestillinger.
   • Følg med på lagerverdi, omsetning og prognoser i sanntid.

5. Vurder Just-in-Time (JIT)
   • JIT-prinsippet betyr at du får varer inn akkurat i tide til å selge dem.
   • Dette kan redusere varelageret, men du må ha svært gode rutiner og pålitelig leverandørsamarbeid.

Husk bransjeavhengighet

Hva som er en “god” eller “dårlig” lageromløpshastighet, avhenger av hvilken bransje du er i. Butikker med ferskvarer bør ha en mye høyere omløpshastighet enn bedrifter som selger produkter med lang holdbarhet.

Oppsummering

• Lageromløpshastighet måler hvor mange ganger lageret ditt omløpes på et år.
• Høy hastighet frigjør kapital og minsker risiko for ukurans, men pass på at du ikke havner i utsolgt-situasjoner.
• Lav hastighet binder opp penger, kan føre til ukurans og gjør det vanskelig å investere i andre deler av bedriften.
• Se også på lagringstid, bestillingssyklus og etterspørselsnøyaktighet for et mer komplett bilde.
• Husk at alle nøkkeltall bør settes i sammenheng med bransje og øvrig økonomi.

Ved å overvåke og optimalisere lageromløpshastigheten kan du holde firmaet ditt smidig i møte med svingninger i markedet. Enten du akkurat har startet en nettbutikk eller driver en fysisk butikk, gir bedre lagerstyring deg muligheten til å bruke pengene dine på det som virkelig betyr noe: vekst og utvikling av firmaet ditt. Lykke til!