En “leder” er en person som har ansvar for å styre og koordinere en gruppe mennesker eller en hel virksomhet. Ifølge Utdanning.no finnes det rundt 300 000 nordmenn som har lederansvar, og ledere finnes i alle bransjer – alt fra små oppstartsbedrifter til store, internasjonale konsern. Som ung gründer med et lite firma er du ofte daglig leder og har dermed hovedansvaret for både drift og økonomi. Nedenfor ser vi nærmere på hva lederrollen innebærer, hvorfor den kan være givende og hvilke egenskaper som hjelper deg å lykkes.
Hva gjør en leder i praksis?
• Har et overordnet ansvar for økonomi, budsjetter og lønnsomhet
• Fungerer som bedriftens ansikt utad – for eksempel i kundemøter eller markedsføring
• Får teamet til å trives og samarbeide godt, samtidig som de følger lover, regler og etiske retningslinjer
• Planlegger mål og strategier, samt sørger for at resultatene blir fulgt opp og rapportert
• Håndterer utfordringer og press i hverdagen, spesielt når ting ikke går helt etter planen
I større organisasjoner skilles det ofte mellom ulike hierarkiske nivåer (for eksempel toppleder, avdelingsleder, prosjektleder), mens små bedrifter vanligvis har færre ledernivåer.
Ulike typer ledere
• Daglig leder: Har hovedansvar for hele bedriften, alt fra økonomi til personal. Vanlig i små bedrifter.
• Avdelingsleder eller teamleder: Ansvar for en mindre del av virksomheten, typisk når en bedrift vokser og organiseres i flere avdelinger.
• Mellomleder: Befinner seg ofte i større selskap; rapporterer til toppledelsen og har egne underordnede.
• Prosjektleder: Styrer et bestemt prosjekt og sørger for at alt gjennomføres i tide og på budsjett.
Lønn og utdanning
Lønnsnivået for ledere varierer mye. Ifølge Utdanning.no kan en restaurantsjef for eksempel tjene i underkant av 600 000 kroner i året, mens ledere i olje- og gassutvinning kan tjene over 1,3 millioner. Hva du som gründer tar ut i lønn, avhenger selvsagt av bedriftens inntekt og behov.
Det finnes ingen formelle krav til utdanning for å bli leder. Likevel har mange ledere en økonomisk eller administrativ bakgrunn. Stadig flere stillinger krever også relevant erfaring eller høyere utdanning. Du kan bygge lederkompetanse gjennom kurs, studier eller praktisk erfaring. Hvis du ønsker å styrke dine ferdigheter, finnes det muligheter innen etter- og videreutdanning – alt fra korte lederkurs til lengre universitetsprogram.
12 egenskaper som kjennetegner gode ledere
I følge en artikkel fra Ledernytt.no er det en rekke egenskaper som skiller dyktige ledere ut. Blant de viktigste punktene er:
- Være en god rollemodell
- Skape og kommunisere en klar visjon
- Kommunisere bra, inkludert å lytte effektivt
- Bygge og opprettholde tillit
- Takle press og usikkerhet på en støttende måte
- Ønske konstruktiv kritikk og uenighet velkommen
- Ha en profesjonell opptreden, også i privatlivet
- Gjøre kompliserte oppgaver enkle
- Utvikle og dyrke teamet
- Liker å hjelpe andre med å lykkes
- Prestere selv på et høyt nivå
- Legge til rette for åpen, ærlig kommunikasjon
Disse “myke” egenskapene er særlig viktige i små bedrifter, der du som leder har tett oppfølging av alle medarbeidere. Samtidig må du også ha oversikt over økonomiske mål, budsjetter og regnskap.
Hvis du vil bli leder
For deg som ønsker å utvikle deg som leder – eller kanskje har ambisjon om å en dag lede flere ansatte:
• Vær et godt eksempel: Overhold tidsfrister, møt opp forberedt, følg bedriftens verdier
• Legg merke til resultater: Ledelse handler om å skape gode prestasjoner gjennom andre
• Tydeliggjør ambisjonene dine: Si fra til din nåværende sjef (hvis du er ansatt) at du vil prøve deg på lederoppgaver
• Gjør det lille ekstra: Be om å få lede et møte, ta initiativ i prosjekter, og be om ærlige tilbakemeldinger
• Reflekter over motivasjonen din: Hvis du er genuint interessert i mennesker og vil skape en positiv kultur, er dette et godt utgangspunkt for å lykkes som leder
Eksempler fra hverdagen som ung gründer
• Whiteboard-møter: Du kan arrangere et ukentlig møte for å gå gjennom bedriftens nøkkeltall. Bruk gjerne et regnskapsprogram for å vise om inntektene dekker utgiftene.
• Daglig drift: Som leder, spesielt i en liten bedrift, er du ofte med på alt – fra å besvare e-poster til å booke møter og lande nye kunder.
• Motivasjon: Sørg for at teamet vet hvorfor dere gjør det dere gjør. Visjonen du formidler kan være avgjørende for å holde arbeidslysten oppe under travle perioder.
Vanlige misforståelser
• “Man må være gammel og ha masse utdanning for å bli leder.”
– Nei, det finnes ingen faste krav. Erfaring, brennende engasjement og evnen til å lære underveis er vel så viktig.
• “Ledere tar avgjørelser alene.”
– Gode ledere lytter til andre før de bestemmer seg.
• “Jeg er fri for kjedelige oppgaver.”
– Å være leder i en liten bedrift innebærer ofte alt fra utvask av lokalet til å skrive fakturaer.
Oppsummering
En leder tar et overordnet ansvar for å drive en virksomhet eller et team framover. Ifølge Utdanning.no er det rundt 300 000 norske arbeidstakere med lederansvar, og lønnen varierer enormt avhengig av bransje, ansvarsområde og sektor. Det finnes få eller ingen absolutte formelle krav, men mange ledere har økonomisk eller administrativ bakgrunn og kombinerer dette med myke ferdigheter som kommunikasjon, rollemodellering og evnen til å bygge tillit. Som ung gründer er du ofte daglig leder fra start – og ved å sette tydelige mål, skape en god bedriftskultur og kontinuerlig utvikle deg, ligger det meste til rette for at både du og virksomheten kan vokse videre.