Det finnes ingen fasit på når det er «perfekt» å starte en bedrift. Likevel finnes det noen viktige faktorer du bør tenke på før du hopper i det. Her handler det ikke bare om hva som skjer i markedet, men også om din egen livssituasjon og hvor mye risiko og innsats du tåler akkurat nå.
1. Tenk på din egen livssituasjon
• Har du tid og energi?
Er du midt i en travel hverdag med skole, barn eller deltidsjobb? Tenk over om du faktisk har kapasitet til å sette av de timene som trengs for oppstarten. Å drive eget er ofte mer tidskrevende enn man tror.
• Forskning viser at 35+ kan ha en fordel
Noen studier (nevnt i hjelpemateriellet) peker på at gründere over 35 år ofte har større sjanse for å lykkes. De har ofte mer yrkeserfaring og et bredere kontaktnett. Ulempen er at mange i denne alderen har familieforpliktelser, huslån og mindre tid til å eksperimentere.
• Kan du starte deltid?
Fra Qred-artikkelen vet vi at det går an å mykstarte på deltid. Da kan du teste idéen uten å risikere hele økonomien din.
• Har du støttespillere?
Familie og venner kan være en ressurs, men det er viktig å avklare roller og forventninger. Uklare ansvarsområder kan føre til konflikter senere.
• Hva med økonomien din?
Tåler du en periode med lite eller ingen inntekt? Hvis du ikke tjener penger fra bedriften med én gang, bør du ha en finansiell buffer – for eksempel egne oppsparte midler eller tilgang på deltidsjobb.
2. Se etter muligheter i markedet
• Sjekk trender og «tidsånden»
Hva er folk opptatt av akkurat nå? Finn smarte måter å treffe en trend på. Et kjent eksempel er «Coco Kanel» – en vegansk kakebedrift fra Stavanger som utnyttet økt interesse for plantebasert mat og etablerte seg før konkurrenter rakk å gjøre det samme.
• Undersøk konkurransen
Har du sett konkurrenter som allerede lykkes med noe lignende? Eller er du først ute i markedet? Ved å gjøre litt “spionarbeid” kan du avdekke om ideen din er noe folk faktisk vil ha.
3. Planlegg økonomien
• Snakk med banken eller vurder investorer
Behøver du oppstartslån? Har du noe egenkapital eller investorer å trekke på? Både Innovasjon Norge og private aktører (f.eks. Qred) kan være mulige finansieringskilder. Husk at alle vil se en velformulert plan før de låner deg penger.
• Reservekonto og annen inntekt
Hvis du er usikker, kan du starte forsiktig med en deltidsoppstart mens du har en annen jobb. Da kan bedriften vokse i rolig tempo mens du beholder stabil inntekt.
4. Start i det små eller sats for fullt?
Noen velger å teste markedet ved å jobbe med bedriften ved siden av skole eller annen jobb. Det gir deg sjansen til å justere konseptet underveis før du eventuelt satser på heltid. Har du en ferdig testet idé og kapitalen på plass, kan du selvsagt kjøre på for fullt!
5. Vurder riktig organisasjonsform
• Enkeltpersonforetak (ENK)
Passer for mange små bedrifter som vil komme raskt i gang. Du slipper formell aksjekapital, men står personlig ansvarlig for all gjeld.
• Aksjeselskap (AS)
Krever minimum 30 000 kr i aksjekapital. Til gjengjeld er du ikke personlig ansvarlig for selskapets gjeld, noe som ofte oppleves tryggere. Det er noe mer papirarbeid, men AS kan også virke mer profesjonelt overfor kunder og investorer.
For mer informasjon om registraringsprosessen i Brønnøysund og valg av selskapsform, se kilder som Luca, Fiken eller offentlige tjenester som Altinn.
6. Vær klar for det uforutsette
• Pandemi- eller markedsendringer
Under korona-perioden opplevde for eksempel nettbutikker og hjemlevering enorm vekst, mens nystartede bedrifter i bunadsbransjen fikk store problemer fordi konfirmasjoner og 17. mai-feiringer ble avlyst. Selv den beste planleggingen kan ikke forutsi alt, men du kan forberede deg på at ting kan snu raskt.
• Fleksibel strategi
Ha en plan B og vær villig til å endre kurs underveis. Markedet kan svinge brått, og det gjelder å tilpasse seg raskt.
7. Test ideen din tidlig
Mange grublerr seg i hjel på om timingen er perfekt. Men i praksis er det ofte best å komme raskt ut i markedet med en enkel versjon av produktet (en «MVP» – Minimum Viable Product). Få tilbakemeldinger fra reelle kunder så du kan justere konseptet ditt i stedet for å vente på et «magisk moment».
8. Oppsummering
• Ingen perfekt timing
Det finnes ikke et eksakt klokkeslett eller en bestemt alder som passer for alle.
• Se an din egen situasjon
Har du tid, overskudd og økonomi nå? Hvis ja, kan det være et godt tidspunkt å prøve. Hvis ikke, kan en deltidsstart være en god løsning.
• Sjekk markedet
Bruk tid på å finne ut om folk virkelig vil kjøpe det du ønsker å selge. Trendene kan skifte raskt, og det lønner seg å «følge med i timen».
• Planlegg og sikre deg
Ha en plan B, enten i form av en reservekonto, investorer eller deltidsjobb. Vurder også om du trenger et klarere skille mellom privat og bedriftens økonomi (AS kontra ENK).
• Vær fleksibel
Ingen plan er hugget i stein. Makrohendelser – som pandemier, endringer i folks kjøpemønstre eller ny teknologi – kan åpne nye dører eller stenge gamle.
Til syvende og sist handler det om å kombinere god planlegging med mot til å prøve. Enten du starter forsiktig eller satser for fullt, finnes det alltid usikkerhetsmomenter. Men jo bedre du forbereder deg, desto større er sjansen for at din bedrift lykkes. Lykke til!