Hva er Likviditetsgrad 1?
Likviditetsgrad 1 er et nøkkeltall som viser forholdet mellom det du har av omløpsmidler (ting som fort kan gjøres om til kontanter, som penger i bank, kundefordringer og varelager) og kortsiktig gjeld (alle regninger som må betales innen ett år: lønn, skatt, leverandørfakturaer m.m.).
Formelen er enkel:
Likviditetsgrad 1 = Omløpsmidler / Kortsiktig gjeld
Likviditetsgrad 1 er den mest brukte av flere likviditetsgrader (blant annet finnes 2, 3 eller til og med 4). Grunnen til at den er så populær, er at den gir et raskt bilde av hvor godt du kan dekke de nærmeste forpliktelsene.
Hvor kommer begrepet fra?
Begrepet “likviditet” stammer fra “markedslikviditet” og handler om hvor raskt du kan få tak i penger til å betale utgifter. Hvis du har god likviditet, betyr det at du har nok kontanter eller eiendeler som raskt kan selges eller benyttes til å betale regningene dine.
Hvorfor er dette viktig for en ung gründer?
• Du vil unngå betalingsproblemer og stress med forfalte regninger.
• Banker og långivere ser ofte på likviditetsgraden for å vurdere risikoen ved å gi deg lån.
• En sunn likviditetsgrad gir deg mer handlingsrom til å investere i nye ideer eller håndtere uforutsette utgifter.
Husk at god likviditet ikke bare handler om å ha pene tall i teorien, men at pengene faktisk er tilgjengelige (altså på konto – ikke bare “på papiret”).
Anbefalt nivå – med nyanser
Mange bruker tommelfingerregelen om at Likviditetsgrad 1 bør være 2 eller høyere, noe som betyr at du har dobbelt så mye omløpsmidler som kortsiktig gjeld.
Men det finnes ingen universell fasit som passer for alle. Noen bransjer med svært raske pengestrømmer kan klare seg med en lavere verdi. Andre kan trenge høyere. Det viktige er å vite at en verdi over 2 vanligvis gjør det lettere å betale forpliktelsene dine i tide.
Timing og kontekst er avgjørende
Selv om tallet ditt er høyt, betyr det ikke nødvendigvis at du har penger klare på konto. For eksempel kan du ha et stort varelager eller mange utestående fakturaer fra kundene dine. Da vil du kanskje fortsatt vente på at disse varene selges, eller at kundene betaler. Samtidig kan en tilsynelatende lav likviditetsgrad fungere fint hvis bedriften har en jevn strøm av innbetalinger hver uke.
Eksempel fra virkeligheten
Tenk at du driver et lite klesmerke:
• Omløpsmidler: 50 000 kroner i banken + 50 000 kroner i usolgte varer = 100 000 kroner
• Kortsiktig gjeld: 40 000 kroner i regninger og annen gjeld
Da er Likviditetsgrad 1 = 100 000 / 40 000 = 2,5. Dette ser bra ut, men du må faktisk selge varene eller få inn pengene fra kunder for å ha en god kontantstrøm.
Hvordan forbedre Likviditetsgrad 1?
- Aktiv fakturering: Send fakturaene raskt, og følg opp kunder som ikke betaler i tide.
- Optimaliser varelager: Unngå å kjøpe inn mer varer enn du realistisk kan selge på kort sikt.
- Avtal bedre betalingsbetingelser: Be leverandører om lengre forfall, samtidig som du selv har korte betalingsfrister til kundene.
- Bruk verktøy som hjelper: Regnskapsprogrammer eller økonomisystemer kan gi deg nøyaktig oversikt så du ser hvordan Likviditetsgrad 1 utvikler seg over tid.
Arbeidskapital: et beslektet nøkkeltall
I tillegg til likviditetsgraden kan du se på arbeidskapital, som er forskjellen mellom omløpsmidler og kortsiktig gjeld. Er arbeidskapitalen positiv, har du en buffer. Dette tallet gir enda en vinkel på hvor godt bedriften takler kortsiktige utgifter.
Kort oppsummert
• Likviditetsgrad 1 måler om du raskt kan betale dine kortsiktige regninger.
• Mange anbefaler et forhold på 2 eller mer, men dette er ingen absolutt regel.
• Se på om midlene dine virkelig er lett tilgjengelige, eller om de er “frosset” i varelager eller sen betaling fra kunder.
• Følg nøkkeltallet jevnlig, og kombinér det med praktiske tiltak som aktiv fakturering, oversiktlig regnskap og fornuftig lagerstyring.
• Arbeidskapital er også nyttig å sjekke for å se hvor stor bufferen din faktisk er.
På den måten får du et helhetlig bilde av bedriftens evne til å takle daglige utfordringer – og kan ta gode, trygge beslutninger på veien videre som ung gründer.